2013年4月10日,南通翰維公司的4名老師不辭辛苦,來到無錫方舟流體公司,與大家進(jìn)行交流,探討車間管理問題。
分享會主要分為以下三個階段:
階段:開會檢查員工學(xué)習(xí)后撰寫的閉式冷卻塔車間改造的可行性報告,在會上,員工積極發(fā)言,向老師請教學(xué)后歸來,在實際的生產(chǎn)運營中遇到的問題。老師耐心的聽完大家的疑惑,一一解答,提出了幾種可行性的方法,供選擇。
階段:參觀車間,檢查實際執(zhí)行情況。在生產(chǎn)主管的帶領(lǐng)下,幾位老師和部分閉式冷卻塔車間主干,參觀現(xiàn)場,老師們就車間的區(qū)域劃分、標(biāo)識張貼、物品擺放等,提出了修改意見。
第三階段:參觀完車間,根據(jù)大家提的可行性報告和閉式冷卻塔車間的實際情況,進(jìn)行商討進(jìn)一步的方案。
老師們回去后,還會將此次考察做成一系列的主題,一共與大家探討管理改進(jìn)的內(nèi)容。
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